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本人自200 年10月进入华南师范大学南海校区(学院)团委组织纪检部工作,200 年12月,被选拔为组织纪检部副部长,同年同月,经民主选举兼任0 级学生第六党支部组织委员。本人主要负责南海校区(学院)团委的推优入党工作。 凡事做起来都不容易,更何况是带有思想教育色彩的团工作。主要是因为团工作要求一名学生团干不但要具有学生的朝气灵性,同时还要有某种凌驾于学生之上的东西,也许是强烈的责任心,也许是远瞩的目光,总之是一系列能带动大家的东西,而绝非一种自诩的与众不同。而当学生干部这一特殊名词被冠于某位学生时,则意味着一种责任,意味着他将有不同于其他同学的使命。因此,作为一名学生团干,就要始终保持高度的政治敏锐感和饱满的工作热情,切实了解同学诉求,竭诚服务同学,不断增强业务素质、提高服务能力。 两年的工作回想起来,有很多,首先我想谈谈在我初任副部长这一职位时面临的第一个最费时费力的事——部门例会。会议之前,我与其他两位部长都做足了功课,包括会议流程、发言顺序等等都事先安排好了。可想而知,换届后的首次部门例会气氛相对紧张,干事们的目光都盯着我们,我们三个也因没有经验而变得严肃。其实现在再谈部门例会时,对它“严肃”的敏感性已降低了许多。 我觉得大家没必要把例会搞得死气沉沉,非“高、大、全”的东西不谈,只要在主持会议过程中心中有数,能够调动大家积极性就好了,会前的准备有必要,但不要太细,不要让人觉得你是在“演”例会,适当的、有分寸的,即兴而出的一两句话或是一些决定会更容易地把干事们融合进来。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,不妨采用美国人A.F.奥斯本提出的“头脑风暴法”,亦即创造一种自由的会议气氛,激发与会者提出各种想法或方案,不允许有任何批评,并且所有的想法或方案都当场记录下来,留待稍后再做讨论和分析。所谓“众人拾柴火焰高”,相信每个人都会有不同的点子,将这些点子聚集在一起,就是一个新颖别致的工作计划或设想。这样做也就达到了召开例会的目的,因此,调节会议气氛非常重要。总之,召开例会成功与否在于它参与率的高低。 其次,团工作多而杂,单枪匹马势必不能独当一面,因此,对于团工作的分配就显得犹为重要。正确有效地分配团干部的任务不仅是一项技术,而且也是一项艺术,其目地就是达到高质高效。如果一个部门的团工作被有效地分配,就能够既快又好地完成任务。正确高效搞分工,工作变得很轻松。 在这两年的工作里我有个深刻的体会,那就是只要鼓动起部门成员的工作积极性,一切困难都会迎刃而解,所以在工作过程中尽量把工作分配下去,这样每一个人的工作都不会很多,难度也大大降低。当然在这个时候你应该做好督促组织工作,要及时沟通思想与信息,这样才能提高工作效率。 第三,作为一名部长,是部门里的核心人物,也是各项工作的策划者和引导者,在带领部门成员开展好工作的同时,还要注重塑造良好的部门文化,善于培养干事。 一个良好的部门文化是需要时间的沉淀,并不断地被继承和发扬,它是部门 成员共同接受的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识。而我们 部的部门文化简括为“纪律塑形象,思想树高度”,大家都朝着这个目标前进! 在短短的任职期间,我认识到,在日常工作中,要有目的地去培养干事们对部门的归属感、向心力,以及团体意识。通过我们的言传身教去感染每位干事的热情、感染每位干事用心去做好部门的工作。因此,如何培养干事是部长们要处理的头等大事。不难想象,倘若千里马全骈死于槽枥之间,部门的工作将很难开展。只有善于培养干事,并做到充分调配人力资源,把合适的人放到适合的位置上,调动干事们的工作积极性,才能出现万马奔腾,百舸争流,万类霜天竞自由的场面。此外,还要讲求良好的语言艺术,适时地给予干事们精神上的鼓励,对他们的工作表现给予适当的评价。在肯定其取得的成绩之后,要指出其中的不足和缺陷,以求在今后的工作中能取得更大的进步。 第四,就是不要轻易灰心丧气,有时你会遇到一件很棘手事情,对你来说可能是全新的,但是只要你用心去思考,并虚心地向老师、向师兄师姐和同事们学习、求教,问题就迎刃而解。一定要有事大家一起商量,有困难大家一起解决,不能一个人不同大家商量就擅自做出决定。另外,决定了的事情,就要做到敢说敢干,不要有所顾虑,这样慢慢地就会走向成功。 最后,通过两年的团工作,我深深地感到做一名学生团干很不容易。众所周知,在知识竞争的环境中,每一分每一秒都是很宝贵的。但是由于学生干部的工作很多就必然要占用一定的时间,所以充分利用好时间就显得尤为重要。本人本着“在工作中学习、在学习中进步”的理念,勤奋工作,认真学习,经常是在没有工作任务的时候,抓紧时间学习,尽量将自己的进度赶到老师前面,一旦有工作任务就一门心思去做。这样不但做到“工学两不误”,而且还可以利用课余的时间对前阶段的工作进行总结和对下阶段的工作进行构想。 《共青团工作心得体会漫谈》来源于免费范文网,欢迎阅读共青团工作心得体会漫谈。 |
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