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如何确保政务公开取得良好效果?笔者就此进行过一些探索,现将一些想法和意见整理出来,供同行们参考。 一、干部职工对政务公开的思想认识 当前,干部职工中大致有四种想法,一是认为该公开的都已在二级生产会上上公开了,不需多此一举; 二是认为日常工作很忙,没有精力顾及这件事,公不公开无所谓;三是感到操作难,各单位 情况不一不好办;四是认为职工素质参差不齐,能否正确对待和行使民主权利难说。 职工对此也看法不一,一是表示欢迎,希望通过推行政务公开,在知车间情、管车间事、促车间兴 中,更好地发挥企业主人翁作用;二是抱有怀疑,认 为公开虽比不分开好,但担心会走过场 、流于形式;三是漠不关心,甚至认为不会有真正公开,所谓公开只是个"幌子"罢了。 上述干部职工的认识既体现出对推行政务公开非常关注,也反映出做好此项工作尚存在一定难度。 二、对推行政务公开的几点建议 : 推行政务公开是形势需要,也是大势所趋,既然要做,就要努力做好。笔者认为,应当着重 从以下四方面做好此项工作: 1、深入学习宣传,提高认识。政务公开是新形势下坚持和完善职工权益,更好地发挥广大职工参与民主管理,发挥其作用,进一步推动企业改革发展 的一件大事。因此,要通过车间二级生产会、政工例会、支委会,班组班前会、橱窗、简报、广播等各种形式和载体,把政务公开的意义、目的、要 求以及兄弟单位的经验做法在干部职工中宣传。首先,要使领导干部牢固树立全心全意依 靠工人阶级办企业的思想,增强自觉接受群众监督的意识,满腔热情地支持政务公开,积极 探索新形势下做好此项工作的新思路和新方法。其次,要使职工群众正确地认识和对待政务 公开。既要 充分发挥工人阶级参 政议政的主人翁精神,又要不断加强自身学习,了解掌握党的方针政策 ,相信组织,顾全大局,正确行使民主监督权利,不断提高参政议政能力。 2、建立规范制度,精心组织实施。建立规范制度,精心组织实施,是推 行政务公开的重要环节 。要在全车间形成党政一把手亲自抓、党政工团共 同抓、广大职工群众齐参与的良好局面;要 制定好《实施办法》,使政务公开有章可循;要在实施中加强检查指导,强化落实,并在 运作中不断改进和完善。 3、把握工作重点,实事求是。坚持从实际情况出发,把车间改革发展的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设 的关键点作为政务公开重点如实公开。 就车间而言,推行政务公开要本着有利于车间整体工作良性发展的原则,既要全面,又要突出 重点,不能事无 巨细。诸如车间年度发展规划、EVA,机构定编等重大改革措施,奖金分配等关系职工群众切身利益的热点问题以及党风廉政规定、班务公开,资金使用等焦点问题,都应严格按照《实施办 法》执行,做到事前公开方案、事中公开 程序、事后公开结果,自始自终接受群众的监督检 查。 4、严格督促检查,落实措施。加强督促检查,严格落实措施,是推行政务公开的保 证。一 要利用党组织定期召开的民主生活会,检查政务公开推行情况,查找问题,看看此项工作是 否落实到位,并列入对车间领导,班组长,职能人员考核的重要内容。二要定期或不定期召开职工群众座谈会,党员大会,广泛听取干部群众对政务公开的意见和反映,制定改进措施,认真进行整改。三要开辟政务公开栏,不间断地向干部职工张榜公布公开事项 。四要在全车间范围内,有代表性地聘请若干名政务公开监督员,对政务公开的全过程进行督查。五是发现有违反政务公开相关规定的,要坚决予以查处。 |
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