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**县从建立健全干部约束、提醒、惩诫机制入手，以党政“一把手”为重点，采取各种切实有效的措施，强化对干部的日常监督管理。
一是健全预防机制，规范约束干部。建立完善“三重一大”决策机制，重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金的使用必须经过一定的议事规则和决策程序，贯彻执行情况每半年报告一次，对贯彻执行的情况进行专项督促检查，并进行通报。坚持巡视工作制度。通过巡视组加强对县管领导班子及其成员特别是党政主要负责人的监督。坚持县级机关部门和镇乡街道领导班子及其成员述职述廉制度，党政“一把手”年度总结报告、重大事项报告制度，干部监督工作联席会议等制度，强化对领导干部的约束力。
二是健全警示机制，提醒帮助干部。积极实施县级分管领导谈心谈话制度、廉政教育谈话制度和组织部长约谈制度。开展“干部谈心”活动，对全县现职县管领导干部普遍进行了一次以上谈心谈话。加强干部警示教育。组织县管党政“一把手”和敏感岗位县管领导干部及其家属、新上岗县管领导干部、县管后备干部到余姚黄湖监狱开展警示活动，加强对广大领导干部特别是主要领导干部及其家属的党性党风党纪教育。建立完善“三书一谈”制度。对存在问题的领导班子、领导干部，根据情况对其发出函询通知书、督查通知书、整改通知书或进行诫勉谈话。
三是健全惩诫机制，教育挽救干部。坚持干部定期分析制度。对领导班子和领导干部的情况，每年度进行一次分析，发现问题的，根据有关规定，实施惩诫。根据省、市加强党政领导干部经济责任审计工作意见，建立完善了领导干部任期经济责任审计相关工作制度，对经济责任审计评价主要项目、评价标准量化方面进行细分，增强了经济责任审计评价的可操作性和准确性。同时，突出了审计成果的运用，将领导干部任期经济责任审计结果列入干部考核（廉政）档案，作为领导干部管理使用的重要依据。
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