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**自2001年分管老干部工作以来，经常深入基层调研，熟悉工作政策，总结分析老干部工作形势，提出“一年内解决‘两费’拖欠问题，老干部工作进入地区先进行列”的工作目标。同时，他提出，每年开两次部长办公会，专题研究老干部工作；召开一次老干部代表座谈会，征求意见和建议；召开一次相关部门调度会，研究解决重点、难点问题。这些措施的实施，使老干部工作任务明确，目标清晰，责任到位，当年老干部工作就进入吉林市先进行列。 **注意坚持为老干部们解难事。在建立老干部工作“三个机制”的关键时期，县里大部分企业破产、停产，财政又十分困难，医疗统筹举步维艰。他及时向县委、县政府主要领导汇报情况，争取相关部门支持，从2002年开始，把老干部医疗统筹标准由每人每年2000元提高到3500元。医疗统筹金难筹措，他找企业主管部门一把手逐个谈话，采取企业筹一块、财政补一块的办法，使全县离休干部全部参加了医疗统筹。他又经过不懈努力，把困难企业离休干部医疗统筹费、“三项费用”、供热费等，全部纳入县财政预算。2001年全省普调工资，文件规定经济困难的县（市）可暂不兑现调整后的工资和离退休费。**积极做工作，使离休干部从2003年1月1日起兑现调资，比在职和退休人员提前了22个月。 **在工作中始终坚持以老干部满意为标准，做老干部的贴心人。2001年，他提议建立了领导联系老干部制度，他除联系两人外，还经常深入到离退休干部中，听取意见，解决问题。5年来，他先后为10位有实际困难和特殊问题的老干部解决了级别待遇、住房、工资补发、护理费等难点问题。离休干部申成龙因级别问题上访多年未有结果，**了解情况后，先后3次召开协调会，安排人员进行核查，多次到省市相关部门咨询，终于为申成龙改正级别、补发工资。 随着老干部“两项待遇”的逐步落实，**又把加强管理服务放在了突出的位置上。他提出，要对老干部实行亲情化管理、人性化服务，走访慰问要经常化。随后，他又提出在全县老干部中开展“串百家门、办实在事”活动，为老同志送去关怀和温暖。目前，永吉县老干部工作实现了省、市“零信访”。 ( 吉 劳 ) |
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